最近台灣很夯的話題 除了剛落幕的棒球 就是炒了一段時間的核四要不啟用
我之前也寫道我認為核四還是不要用了 我並不是很明確反對核能 但的確對於這個議題有很多疑慮 畢竟我不是專家 在這次以前完全沒有關注過相關議題 這次正好看到很多不同擁核廢核的正反意見 有的互相指責彼此的數據問題 不能這樣算 或者算法不對 沒有將一些因素考慮進去等等 看得我糊里糊塗 好像每個講法都對 奇怪 畢竟我是外行人 看得霧颯颯
那我只是大概寫一下所的想法 不用大量的數據或理論或恐怖圖片或訴諸於感情 只是將近來一些現象歸納出 並舉薦幾個我認為不錯的文章 這些文章是解答了我自己的一些疑惑
這次反核聲量幾乎壓倒性的受支持 我想主要是日本福島的事情才剛滿二年 大家還記憶猶新 我想過幾年等大家淡忘 加上經濟不好 擁核的聲音應該就會壯大起來 但看到少數自認為理性派 不管擁或反核 都認為大部分反核者太訴諸於恐懼 但我想反問 為何大眾不能恐懼 尤其是看到日本福島 更不用提之前的車諾比 這些死傷的是真真實實的 為什麼我們不能害怕 當然 若本身是核能專家 或著 執政者 的確是要理性 但理性並不代表要消滅自己的感覺 或者不能體諒大眾的感覺 對我而言 這是件很奇怪的事
另外 反核者努力想要將政府透漏的極少資料拼湊成一個完整事實 那我想問 若是核四能如政府宣稱的安全 為何不將資料公開 甚至請國內外知名專家 擁核或反核 互相辯論 其實每個領域雖說專門 但還是能用淺顯易懂的方式解說給大眾 不需要賣弄學術 誠誠懇懇告知現實 但政府不做 是否有其他的原因 或利益掛勾呢
看了很多資料 我覺得核能目前還未有可匹敵的替代方式 就像火力發電廠還是在用 但是我們目前能做的是 積極參與開發太陽能風力等替代能源 畢竟大家都曉得 雞蛋不能放同一籃的道理 核能不須廢 但重要性可以降低 最重要 我還是覺得要改變經濟增長模式
彭教授最近發表這兩篇關於核四文章值得參考 他指出擁核人士觀點的瑕疵
核電專家都希望能設計出「故障時保證安全(fail safe)」的電廠。福島事件之前東電也曾向日本人保證福島電廠是「故障時保障安全」。核災之後,兩位日本專家仔細研究過各種起因,終於同意耶魯大學Charles Perrow教授的主張:核電廠設計時都假設系統只有有限個特定的故障狀態,一旦實際的故障方式超出原設計者的設想,整個系統的實際運作就會超乎原設計者所有的想像;偏偏核電廠實際上可以出現的意外情境有數十億種組合,遠遠超出設計者所能預想的;因此,根本不可能有「故障時保證安全」的設計
核安委員林宗堯在《核四論》裡警告,核四有三大安全性問題:(1)儀控系統龐雜舉世首見,且由三個承包商各自分包,未來介面整合很容易隱藏未可預見之問題;(2)台電結合經驗薄弱之石威顧問公司共同參與設計,並自行採購設備,獨立施工及試運轉,以致於設計過程問題層出不窮,原設計公司不願意再支援;(3)核四並非標準設計,試運轉程序無前例可循,而台電在毫無經驗的狀況下自行測試,以致系統燒毀二次,導致控制室失電全黑。他因而直言「核四之安全度及穩定度,比較於核二╱核三,相差遠甚
馬英九等人他們相信美國核子管理委員會(Nuclear Regulatory Commission, 簡稱NRC)的專家查核 他們一定不了解:一個不曾參與監造、施工的國外團隊頂多只能確認設計合理,以及在有限項關鍵性測試下功能無異常,而無法保證施工品質一切正常,所採用的所有零組件完全合格,因此未來在任何操作下都不會異常。就像一個建築師,如果未曾參與建築物的監造與施工,就不可能根據設計藍圖與有限項的測試去保證一棟建築物的安全。應該就是基於這個原因,前原能會主委蔡春鴻才會說:「國際專家的意見,僅是提供管制機關參考,最後決定是否核准電廠裝填燃料或核發運轉執照的責任還是在於管制機關。
擁核的人常提到:菅直人若及時把海水灌進福島電廠,就不會有氫氣爆 但是,真正的核安專家都認定:人為疏失的發生機率原本就遠遠大於設計與施工錯誤的機率,以致於核能安全根本是沒人能保證的事 把海水灌進核電廠」這種決策,在氫氣爆之後說說很容易;在還沒氫氣爆之前,所有專家能說的只是氫氣爆的「或然率」,而沒人敢保證核電廠一定救得起來或救不起來;在資訊這麼不確定的情況下,誰敢毫不遲疑地下令放棄一座造價數千億的核電廠,並且還不知道停電所造成的產業損失會有多少,也不知道要如何在事後清理核電廠與海水的核污染?
台電迄今根本沒有能力處理核廢料,只能儲積在核電廠內,而且已經幾乎沒有空間儲放未來的核廢料
林宗堯曾說核四有救,前提是「聘請世界核電廠協會及美國核能管理委員會等國外顧問,每日駐廠、每週提建議報告。」,並且「由6位工程師就機械、電氣、儀控、土木、系統及品管等監督,進駐立法院及核四廠現場,每日回報問題及改善措施、進度。」台電已經反應:這個建議現實上幾乎不可能實行。我的專業知識告訴我:要在施工完成後才去事後確認施工品質,必須要做許多非破壞性檢測,並將因而導致工期延宕,預算激增,而國外顧問等於要在核四廠被軟禁數年。別說國外顧問不可能答應,我相信連林宗堯自己都不願意被如此軟禁。
火力發電廠可以搭配「碳捕捉技術」,如果把核電廠的水泥、廢料儲存與處理、電廠除役等問題考慮進去,台灣的四座核電廠都絕對比搭配了「碳捕捉技術」(Carbon capture and
storage,簡稱CCS)的火力發電廠更不環保:核電廠的水泥製造的碳排遠高於有「碳捕捉技術」的火力發電廠;核電廠的核廢料跟「碳捕捉技術」都是把污染封存後留給後代,等待未來善後處理技術的突破,但是核廢料污染擴散的風險遠高於「碳捕捉技術」。除了海上風力發電與太陽能發電成本偏高之外,核電與其它發電方式的成本很接近,沒必要為了可忽略的成本差異而去承受核一、核二、核三與核四的風險。
另外有一篇 值得參考 http://event.businesstoday.com.tw/GreenPower/Topic/Article/15
前言/
誰能理解日本人?難道他們沒有從損失慘重的日本福島核災難中吸取任何教訓嗎?兩年後的今天,許多德國人在談及這一問題時都會搖搖頭。儘管面對近幾十年來福島及周邊大部分地區都無法居住的後果,儘管福島核電運營商東京電力公司(TEPCO)已被國有化,核危機帶來的經濟損失不得不由日本民眾來承擔,但對於政治家和能源說客來說,導致危機發生的原因已經得到澄清:核洩漏並非是技術問題,而是人為因素。也就是說工作人員因違規操作,在應對事故時作出了錯誤判斷,而技術運行則是無可指責的。
支持核能的人的邏輯很簡單:如果人們從錯誤中學習,並能遵守規定,那麼核能是可以掌控的。同樣,日本領導人也是這樣認為的。在核能問題上,該國新政府並沒有果斷地進行能源轉型,而是繼續堅持使用核能,甚至他們已在計劃建造新的核電站。誰能理解日本人的做法!
痛苦的認識
然而,這一切並沒那麼簡單。熱衷科技的日本人已經在福島的災難中"上了一課",而且教訓十分慘重。他們必須客觀冷靜的認識到,經濟上陷入困境的日本根本無法負擔退核需要付出的代價,如果日本希望同活力十足的中國並駕齊驅的話。作為日本的競爭對手--中國和其他一些亞洲鄰國或競爭對手一樣,堅定不移的發展核能。
對於資源匱乏的日本來說,該國長期依靠巨大的能源進口花費將過於龐大,如從澳大利亞進口煤炭、購買美國的天然氣,從中東和東南亞購買石油。此外,新的超級大國--中國還能輕而易舉的切斷對日本來說極為重要的貿易路線。過去幾個月,中日雙邊貿易糾紛就是這一合理擔憂的體現。日本現在堅持核能不是對科學進步的盲目崇拜,而是目前唯一的選擇。
與德國比較
而德國的情況就相對輕鬆。如果德國有很高的電力需求,可以向其鄰國法國或其他歐洲國家的核電廠購買核電。但島國日本哪怕連向鄰國借的可能都沒有,而且該國在可再生能源發展方面還將持續數年。蜿蜒崎嶇的海岸線和定期席捲島國的颱風給日本大型海上風力發電廠的建造帶來很大困難。同時,日本還可以利用環太平洋活火山帶的位置更好的發展地熱。但最重要的是日本可以通過隔熱和一些有意識的"綠色"環保行為大大減少該國的高能源消耗。但這一切仍不足以確保一個高科技國家為該國的大都會提供足夠的能源供應。
福島核災難的另一個痛苦的認識是,一個單方面執行了幾十年的核政策不會輕易被推翻。直到2040年左右,日本將完成一個可再生能源供應體系。但前提是,人民必須果斷要求執政者推行能源轉型。很大的耐心是必要的,儘管很長時間以來日本民眾已經對該國的政治家失去信任。但是與核輻射長期帶來的危害相比,30年仍是一個可以預見的未來。高放射性钚元素的半衰期長達24000年,而日本政府卻是一年換一次。
作者:Alexander Freund 編譯:嚴嚴
責編:雨涵