台灣媒體喜歡把年輕人冠稱草莓族

上一個部落格我曾寫過 我不覺得年輕人不如上一世代   原因我曾經雇用過很多很好的年輕人 他們反應快 愛學習新事物  而且都很願意做事情 反觀我雇用過老一輩的人   每個幾乎倚老賣老 認為我年紀比他們輕就被看輕 管不動 只會賣人情來奉承   非常油條   做事不勤快  喜歡找機會偷懶  我反而認為他們更像爛草莓  想一想 六七年級生很多都被工作操到肝功能  情緒出問題 早生白髮的很多  這樣能說他們不耐操嗎  而老一代坐擁資源 坐擁市場   一再放話說一代不如一代   試想 我們環境教育都不一樣  若年輕人有老一輩的環境處處充滿機會 年輕人會像現在這樣嗎??再說 目前台灣的問題我認為老一輩要負起幾近全部的責任  老一輩的政治領袖 老是表演藍綠惡鬥 占盡政治便宜 撈完後 搖搖屁股移民他國 不論政治人物 甚至一般中產階級都想要移民  不想真心建設台灣   之前政府培養的大老們口口聲聲要台灣培養人才給他們 要補助 要減稅  不負起企業責任  一在威脅要到大陸   等等等

ps:我覺得老一輩的人很喜歡殺價 (我的法國老公最討厭殺價 他覺得他的努力被殺掉了)  很喜歡聽好話被奉承  就是喜歡嘴甜的人(這點我怎麼學都學不會)  奇怪的是 他們要人尊重他們 他們卻不尊重他人 (不尊重小孩 不尊重年輕人)  老是要求人孝順 他們到底要的是孝還是順???

好在目前有些年輕人意識到這個問題  我po了兩篇  願意到偏遠鄉下 到其他國家救濟 天災時幫助 我幾乎都知道是年輕人 反觀老一輩請問除了賺錢 你們做了些甚麼???

我希望年輕人總該做些甚麼 來改變這畸形的現狀

科技大佬:為什麼臺灣沒有人才! / 我: 為什麼我臉書的925位好友不是人!

「草莓族、一代不如一代!」科技大佬在感嘆臺灣找不到像樣的人才的時候,我不禁感到很不解:我不是人?我925位臉書好友都不是人?

為了人才這個問題,我問過了好多人。從聯合國的場子,聽ILO的老大哥講全世界的人才蒸發問題,跟世界各地的青年聊聊各國的狀況,回到臺灣後,更是在看到資誠會計事務所的CEO SURVEY上,臺灣的CEO大喊臺灣沒人才,我找了更多的人聊了這個問題,也包括了appWorks這個接觸許多臺灣創新人才的重鎮裡的IC。以後會再跟大家分享這些所見所聞。

最近臺灣的經濟似乎沒傳過好消息。HTC出了很多事還榮登這期商周封面,臺灣GDP成長這個以往驕傲的數字也實在是很慘,出口藍燈連連亮,科技大老同時也紛紛跳出來大喊:臺灣沒人才(清大的彭老師幫大家做了 個統整
你要知道,對許多外國人來說,臺灣經濟狀況傳出不好的消息,根本就是天方夜譚。臺灣,踩在東亞門戶 、左鄰中國市場,右通西方文化,物美價廉 消費力高、科技大國,民主自由(?)、一流人才多,曾被佛里曼喻為腦礦大國。甚至會心想:我們憑什麼景氣不好?

我們就像是波利維亞,一個坐在石油上的窮國,我們臺灣,就是充滿人才的人才窮國。

事實上就是,當我們一般的人從學校畢業之後,大半不是去當公務員,就是找一份工作,然後買不起房。可是同時,眾多的科技大佬們,坐擁豪宅,能夠有小三小四小五小六,當他們能隨隨便便的買一棟帝寶的時候,我們大概買不起台北地段的「一層」房。

你會發現,台清交畢業的工程師們,根本不是在賣他的知識與技能,而是他的肝。
你會發現,文組畢業的學生,如果有拿張職照,做的行業跟「人文」這個字有關的,做了N百年薪水還是過不了四萬。臺灣人的薪水凍漲早就不是現實了。
看看韓國與臺灣的薪水變化:

那一條被打歪頭的藍險是臺灣,旁邊像起乩一樣飛上去的紅線是韓國。

先談談這些喊人才不夠的科技大佬,晚點再談談我們到底成不成才。

台灣不窮,但是錢都在那些少部份的手裡。現在的韓國其實也遇到了類似的問題,不過他們凍漲的沒這麼誇張。

在很多國家,員工是資產,是創造價值的,管理學之父杜拉克曾說:企業營利是為了抵平開銷,並用的資源哉培人才,用價值創造未來。

在臺灣,你不是人才,你不是價值,你很容易被當成成本,當成負債,所以對待你的方法是什麼?壓低你的薪水,壓低他的成本支出。你根本就沒有議價的空間。資誠CEO Survey的報告說,超過一半的臺灣企業都在感嘆找不到"好人才"。

我並不仇富。為什麼資本家往往可以有大量稅率的優勢、政府的補貼、可以比別人享受更多?因為「真正」的資本家是社會中非常有貢獻的付出者,而不是掠奪者。資本家提升國家的優勢、提供大量工作機會、照顧許許多多的家庭,透過現在教育培養產業裡的實務者、學者,分別貢獻勞力與新的技術,再透過與政府合作的資本家承擔風險,開創國族之未來。

聽起來超偉大,這一套是德國(那時還叫普魯士)用來刻意創造一個人工的工業革命的策略,以便在那時時代可以超英趕法。興教育、重學術、扶植資本家,再讓國家富強,百姓安居。後來被各國拿去參考、參考了。(臺灣不也是這樣嗎?你有發現你受的制式教育是方便你在未來當一名好僱員,或是做學術?)

資本家對社會有很大的責任。
但在臺灣,科技大佬好像不太知道有這回事。政府願意大量補貼、透過教育制度提供人才給資本家,是因為跟資本家有一個價值上的交換,前提是「資本家」要好好的照顧本國的老百姓,並且讓老百姓可以安居樂業。不過在這個世代,全球的資本家都忘了為何社會需要資本家,從付出者,變成掠奪者。

在美國,是一群金融家在掠奪,把美好的美國夢搞的七葷八素。在日本,是與政治勾結的財團。在南美洲,是殖民者或西方政權培養的地方豪強,墨西哥是黑幫,有些國家是政府本身在掠奪,在臺灣,是當初臺灣政府刻意創造的一群企業家。

他們不只嚷嚷著補貼不夠、稅優不夠,現在還嚷嚷著人才不夠。企業家們,到底是在照顧臺灣人才呢?還是臺灣人才當作一種成本,能夠把成本壓得越低越好?

重點來了,我與我臉書上的925位好友到底成不成才?科技大佬們說:社會上沒現成的人才給我們用。但我實際問了一下產業界,才知道:臺灣根本沒有「社會」可言。在臺灣,你畢業之後做什麼工作?瘋狂追尋大公司,不然報考公務員。舉我們最熟的美國為例好了,在美國,畢業之後可以會去做NPO(在國外非營利組織是一個產業)、少部人專門做學者,更多人去小公司發揮長才或自己創業。大公司在這樣的環境下,不能夠輕易直接在社會上挑人才,於是非常注重養才。

現在許多科技大佬們,年輕的時候、後來創業的時候,許多都是非常厲害,聰明而且有理想的一群人,但是有些地方,他們似乎不如他們在營利、擴產那樣的厲害,尤其是關於如何看待員工、如何培養人才這一塊。

科技大佬們不知道是不是被社會寵壞了,關於人才這方面,每一年台清交畢業現成的人力可以用,似乎不用自己去栽培第一流的人才,而是臺灣社會第一流的人才有這個「義務」,要去賣肝給大公司。在很多國家,第一流的人才選擇出來自己幹,日本的孫正義、中國的馬化騰、美國的賈伯斯,還有當年這些科技大佬們:張忠謀等人。試問,年輕的張忠謀若遇到台積電,願不願意委身去台積電賣肝,還是要再去開創另一個事業?張忠謀想當台積電的員工,還是想創業?身為第一流人才的他,願不願意被操到爆肝?

(當然,這是我主觀的意見,不一定要同意我,只是想請大家想一想)

在企業經營上,這些大佬的養才方法一定出了問題,不然張忠謀怎麼交了棒又跳回來自己做?現在的科技大佬幾個交棒出去了?

會不會在大佬們的眼中,到頭來是我們這925位好友的過錯了。我們不留學(現在獎學金多難拿?),沒有大量實務的經驗(因為一般工作只會徵求有工作經驗的,沒工作經驗的新人怎麼辦)、所學不能拿來所用(因為臺灣產業很畸形),隨著臺灣產業面臨新的挑戰,學校教育跟不上時代的腳步,我們這些年輕人不能夠拿來當作「現成」的人才,所以通通都是我們的過錯,而不是臺灣的大公司在養才上出了問題。

這樣真的太不公道了。

看看身邊的這925位好友,最起碼在這925人當中,有超過一半的人,非常非常非常的努力。有許多人只怕光培養本科系的能力,可能還不夠,需要更多的專業,於是刻苦讀書,以便雙主修、輔系。有的人非常務實,去經營自己的專業,想累積十萬小時的努力,打算在未來一鳴驚人。有的人想對環境與社會有貢獻,於是真的做了很多事,成立了青年NGO,甚至試著去影響更多的事物。有的人想找份自己喜歡的工作,未來好買間房,有個幸福的家庭。我們有企圖心、有潛力、有夢想。

但是哪裡是我們的舞台,哪裡是我們的機會呢?想從事NGO的,錢少事多離家遠。想去大公司發展的,前面的學姐學長們早就卡位卡好好了,想去當作者的,馬上被家人阻止,想當外科醫生的,根本被操到死,想做學術的,發現做到最後要糊口,只能當教授。想創業的,連股票面額都有奇怪的限制。

是不是到頭來,我們都只能去考公務員呢?

這925個好友裡面,超過一半以上的人,都是潛在的「人才」,但我們缺舞台,缺資源,缺機會,再好的千里馬,吃不飽也跑不動。再美的花,無水亦枯死。

慶幸還有施振榮,說了句公道話:臺灣不是沒人才,是沒舞台

不是沒人才,是沒舞台啊。

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(Paul . 2012. 8. 10 鄭紹鈺)

年輕人不是用來操的

 Yahoo!奇摩作者: 小野 | Yahoo!奇摩 – 2012年8月10日 下午8:52

這些年我常常接到一些莫名奇妙的電話。

一家很著名的電視台傳來一個很生嫩的聲音,想邀請我接受訪問,我問了一些問題對方都說不知道。她解釋說:「我只是幫忙打電話的。」「你說的不清楚,要我如何答應呢?」我婉拒了對方的請求,對方還傻傻的追著說:「那我等一下去請示一下上面。再告訴你。」「什麼是上面呢?」「就是這個案子的承辦人呀。」我猜,這又是一個大公司外圍的派潛人力或是工讀生。

一家開銷很大的公司養了很多正職的員工,一個比一個大牌,一個比一個懶惰,最後在第一線工作的全是這種拿很少酬勞又沒有福利又沒機會升遷,也無法累積年資的派遣人員、臨時助理、工讀生或是公務機關的替代役男。如果在過去,同樣一件事情,不會用如此粗糙的方式進行,把每個人都當成可替代的「物件」來處理。

我一方面很同情這些被派在第一線工作的年輕人被草率的對待,一方面也對這種充滿官僚氣息和不平等待遇的工作倫理和文化感到憤怒。我為了維持起碼的尊嚴都不會答應這一類的邀約,不管那是多麼偉大的機構。我知道沒有我的參與,每件事情都會繼續下去,也都會完成,但我就是不想浪費時間在這些人和這些工作上面。我沒有必要去忍受這些荒謬的現象,到底問題出在那裡?

我想起自己在一家電視公司當經營者的故事。剛到公司,幾乎天天都要處理一些因為公司轉型所衍生出來的許多問題。有一天辦公室門口吱吱喳喳來了一群看起來像大學生的女孩子,她們要求要當面見我。我請她們坐在我的辦公室的會議桌前聽她們的抱怨。

她們原來是隸屬於我們公司一個教學頻道的工讀生,大部份都是來自南部,靠著助學貸款讀著北部的大學的窮孩子。她們爭先恐後的算給我聽她們在台北的生活開銷,還學貸、繳房租、伙食、寄回去的家用。按照公司過去的傳統,這些工讀生都會成為正式的員工,她們說,她們是這個部門最忙的,也是待遇最低的。我看著這些大學剛畢業的窮家孩子,和人事部門商量後,每人加薪三千元。我無法解決社會大問題,但至少先解決自己看到的小問題。

同一年,女兒拿到義大利米蘭工業設計學院的碩士文憑回到台灣,我沒有替她打電話拜托朋友找工作,她開始到處碰璧。後來她試著不寫最高學歷,一再降低對薪資的要求還是沒機會。有一天,她遇到了一個過去認識的小男生,兩個人聊了起來,才知道目前職場的悲慘狀況。小男生學的是廣告設計,利用暑假在一家廣告公司打工,他在這家公司的工作從美編、排版、修圖、修電腦到打掃清潔,是全公司最忙的。他說將來就算是畢了業,起薪也只有一萬八。那個小男生原本對美術設計還懷著夢想,還沒畢業就看到自己的未來。他無奈的說:「反正我們很好用,什麼都會,又耐操。我們這些年輕人註定是要被操到死的!」

四個月後女兒找到一家正要擴大生意的網路公司當動畫設計師,果然開始了沒日沒夜的加班日子。不到一年又被挖角到一家報紙副刊當主編,但是她很快又決定去一家提琴店當店長,之後,又轉換跑道到一家出版社工作。短短五年內換了四份完全不同性質的工作,唯一沒變的是活在自己的奇幻世界,寫她的長篇奇幻小說,並且學會拉大提琴。她曾經很不平的對我說:「這個環境會把滿腔熱血的年輕人變成了自我價值毀壞的卑微小動物,大人們卻又怪罪我們年輕人驕縱不耐操。其實我們很努力!」

年輕人是要教的,是要讓他們發揮創意的,不是拿來當機器人操的。讓年輕人站在我們的肩膀上,讓他們能看得更高更遠,而不是將他們踩在腳底下突顯大人們的權力和威風的。

年輕人生在這樣一個爛時代,已經夠倒楣了,多給他們一些機會和舞台吧。

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